Nuit de Bakélite

Cher Patrice, je ne me pose aucune question pour Vol de nuit, Mitsouko ou le numéro 19.

Mais puisqu’effectivement la finance ne semble pas être le fort du site, et pour en finir avec ce débat où je suis la seule à avancer des chiffres (désolée mais j’ai un esprit très très abscisse/ordonnée), je rappelle juste que le New York intense de Nicolaï en 100 ml se vend 165 euros et sa vanille tonka edp en 100 ml se vend 148 euros. Et non 250 euros les 100 ml. Peut-être fait-elle de la daube avec des ingrédients de seconde zone.
Mais moi je crois qu’elle respecte le client et sait positionner ses parfums au juste prix sans tomber dans l’imposture du designer qui a besoin des profits juteux du parfum pour financer sa mode.

Et pour ceux qui maîtrisent un peu les bases du fonctionnement d’une entreprise je les invite a regarder les bilans de Diptyque ou Francis Kurdidjian avant rachat : ce sont des taux de rentabilité de 20 à plus de 30%..... sachant qu’un taux de rentabilité de 7% est déjà très bien dans le monde normal :).
Je vous mets le lien, on ne sait jamais, peut-être que quelqu’un le lira avant de blablater que "oui mais non c’est pas comparable" etc... ^^
https://www.societe.com/bilan/diptyque-612043331201612311.html
https://www.societe.com/bilan/parfum-francis-kurkdjian-508343886201612311.html.
Vous m’excuserez ne de pas avoir celui de Naomi Goodsir, mais sa société n’est pas basée en France bien qu’elle en fasse les poches. (En plus d’avoir un tableur Excel à la place du cerveau, je suis cruelle, c’est moche hein ?).
Que des marques de parfums de niche s’écroulent, c’est normal, au niveau national 50% des entreprises créées disparaissent après 5 ans. Rien de spécifique à des difficultés qui seraient inhérentes au métier de parfumeur. Bien au contraire car celui-ci est plus porteur et plus juteux que le textile ou les hauts fourneaux par exemple, comme en témoigne le foisonnement des niches et des lancements multipliés par 20 en quelques années.
Les raisons de l’échec en sont toujours les mêmes : mauvais positionnement, mauvaise analyse du marché, et incompétence de gestion.
L’économie et la finance n’ont pas d’importance car on est dans le domaine du beau, de l’aaaaart ? Vraiment ?
De mémoire les parfums Annick Goutal ont licencié 80 salariés par manque de volume sur les chaînes de production. Baccarat vient d’être racheté par des Chinois. La parfumerie n’est pas hors-sol.
Un prix aussi élevé serait donc le fruit de l’innovation, de la créativité ...
Isabelle Michaud de Monsillage a innové avec les graines de céleri de son Eau de céleri, qui a reçu une récompense et qui a réitéré cette distinction avec Pays Dogon. Elle est son propre nez et n’a pas besoin de recourir à une maison de composition, c’est une jeune et vraie passionnée. Elle est vraiment en mode artisanne. Pourtant ses prix sont très raisonnables même avec les frais de port. Pourquoi n’en parle-t-on pas ? Ses prix sont trop bas ? Ou parce qu’elle est québécoise lol ? Pourtant elle a fait l’ISIPCA contrairement à.... bref vous voyez quoi.
Pourquoi se concentrer toujours sur les mêmes nez, au point de justifier des prix injustifiables ?
Le parfum est un business très très très juteux, n’en déplaise à ceux qui le considèrent comme une activité éthérée, hors norme, et qui aurait ses lois propres.
Et puisque la finance, un bon positionnement prix, et une saine gestion sont sans importance, ne vous étonnez pas de voir une superbe niche avec un créateur talentueux être actuellement en liquidation. Prix trop hauts, manque de volume. Ça tue.